skontaktuj się z nami: +48 (22) 430 95 95 warsaw@transitiongroup.eu

Zarządzanie zespołem rozproszonym – szkolenie zamknięte

WYZWANIE

Największe wyzwania w pracy z zespołem rozproszonym to oprócz skutecznej komunikacji  także wywieranie wpływu, tak aby zespół był zmotywowany i zaangażowany w realizację zadań.

ROZWIĄZANIE

Szkolenie Zarządzanie zespołem rozproszonym to to dwa intensywne spotkania managerów z trenerem, na których uczestnicy dowiedzą się i przećwiczą techniki precyzyjnej komunikacji z zespołami on line, ustalania planów, delegowania odpowiedzialności i śledzenia postępów. Nabiorą pewności siebie, jasności celów, nauczą się jak wywierać pozytywny wpływ na ludzi, aby byli zaangażowani, a także jak być dla nich partnerem w sytuacji niepewności, gdy zadają wiele trudnych pytań.

KORZYŚCI

Po szkoleniu uczestnicy będą

  • mieli świadomość wpływu narzędzi wykorzystywanych do pracy zdalnej na budowanie kultury zaufania i współpracy
  • potrafili formułować precyzyjnie komunikaty i zadawać mocne pytania
  • potrafili nadawać działaniom priorytet, przydzielać odpowiedzialność, delegować zadania i monitorować
  • wpływać na członków zespołu rozproszonego zwiększając skuteczność realizacji zadań
  • mieli dostęp do e‐booka zawierającego treść szkolenia

Data: 

Szkolenie zamknięte.

Termin do ustalenia z Klientem.

MIEJSCE

  • online
  • 2 webinary 90 min.

PROFIL UCZESTNIKA

Dla szefów zespołów -kierowników zespołu, kierowników projektów

 

PROGRAM

Szkolenie składa się z dwóch webinarów 90 minutowych oraz dodatkowych materiałów (filmy i artykuły) dostępnych po każdym spotkaniu.

 

1. MODUŁ – KOMUNIKACJA W ZESPOLE ROZPROSZONYM

  • piramida narzędzi komunikacyjnych – jak wybierać narzędzia, które pozwalają nie tylko dostarczać wyniki, ale również budować kulturę i dobrą atmosferę w zespole?
  • klątwa Wiedzy – największy wróg komunikacji, jak uniknąć niejasności komunikatu?
  • jak zwiększyć swoją skuteczność formułując precyzyjny komunikat – jak prowadzić zespół do celu?
  • 4 zasady skuteczności pracy zespołowej online: nadawanie priorytetu, przydzielanie odpowiedzialności, delegowanie zadań, zapisywanie ustaleń.

Dodatkowo: po module 1 uczestnicy otrzymają zadanie do wdrożenia do codziennej pracy.

 

2. MODUŁ – WYWIERANIE WPŁYWU I ANGAŻOWANIE ZESPOŁU 

  • follow up po pierwszym spotkaniu – co zadziałało, jakie są najlepsze praktyki
  • model wywierania wpływu w odniesieniu do pracy z zespołem rozproszonym
  • budowanie zaangażowania – 6 kroków
  • mocne pytania pozwalające zebrać informacje i dowiedzieć się prawdy

Prowadzący szkolenia

PROWADZĄCY

Katarzyna Perłowska

Konsultant, Coach, Trener Transition Group

Katarzyna Perłowska w swojej pracy wykorzystuje doświadczenie z blisko 15 lat przepracowanych w dużych firmach branży konsultingowej i FMCG. Przez dwa lata prowadziła rozproszone zespoły projektowe rozsiane po całej Europie, pracując zdalnie uczestniczyła w projektach globalnych.

Katarzyna jest coachem relacji, facilitatorem i trenerem specjalizującym się w rozwoju kompetencji przywódczych. Jest wyszkolona do pracy z dużymi grupami i zespołami w ujęciu systemowym (Organizational Systems Relationship Coaching, CRR UK) i Transformującej Obecności (The Center for Transformational Presence). Od czterech lat wspiera międzynarodowe organizacje prowadząc spotkania, warsztaty i konferencje, w czasie których uczestnicy budują partnerskie relacje i zasady współpracy w swoich zespołach.

Z wykształcenia jest magistrem psychologii – ukończyła Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej na kierunku Psychologia Stosunków Międzykulturowych.

Kasia prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.

Zobacz także

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Anna Pfejfer-Buczek, Partner Zarządzający

E-mail: a.pfejfer-buczek@transitiongroup.eu

Telefon: +48 606 636 333

Formularz zgłoszenia
Zarządzanie zespołem rozproszonym – szkolenie zamknięte

Uczestnik:

Dane płatnika:

Wybierz datę:

Forma płatności:

Numer konta bankowego do przelewu płatności za szkolenie:
PL 58 1050 1025 1000 0090 8046 4119, Nr BIC (SWIFT): INGBPLPW
Transition Group Sp. z o.o. ul. Domaniewska 44, 02-672 Warszawa, NIP 521- 384 -32 -74.
W tytule przelewu proszę podać nazwę/datę szkolenia oraz imię i nazwisko Uczestnika.

Dodatkowe informacje:

Top