W obecnej, przedłużającej się konieczności pracy zdalnej, managerowie i ich pracownicy doświadczają coraz więcej trudności emocjonalnych, nie związanych z realizacją zadań, ale wynikających z izolacji, braku spotkań w realu, niepewnością co do rozwoju sytuacji zdrowotnej, ekonomicznej i biznesowej.
Przedłużanie się pracy zdalnej może sprzyjać poczuciu napięcia, lęku, rozdrażnienia, a co za tym idzie spadkowi produktywności home office.
ZAPOBIEGAJMY! ZARZĄDZAJMY STRESEM.
Szkolenia Firma w sytuacji wyjątkowej – zdrowie mentalne pracowników, dedykowane są managerom i pracownikom, którzy mogą odczuwać stres, negatywne myśli i emocje. Szkolenia gwarantują skuteczne poradzenie sobie w tej sytuacji – dostarczają wiedzę o zarządzaniu trudnymi emocjami a przede wszystkim budują umiejętności obniżania napięcia i niepewności w zespole, co pozwoli skupić zespół wokół realizacji celów. Pracownicy uczą się, jak wspierać się w sytuacjach trudnych. Jak radzić sobie ze stresem.
Data:
Szkolenie zamknięte.
Termin do ustalenia z Klientem.
MIEJSCE
Managerowie i ich zespoły
Wszystkie elementy programu mają charakter praktyczny, nastawiony na poszukiwanie konkretnych i skutecznych rozwiązań.
Program Równowaga psychiczna. Zespół zdalny w sytuacji wyjątkowej ma 2 moduły:
Moduł Manager w sytuacji kryzysu dedykowany jest managerom, którzy w obecnej nadzwyczajnej sytuacji muszą sprawnie zarządzać emocjami podwładnych – wspierać, tonizować, motywować, realizując przy tym cele biznesowe.
Webinar 1
Jak skutecznie wesprzeć siebie w sytuacji kryzysu, by móc potem wspierać innych – praktyczne wskazówki
Podczas webinaru przedstawimy mechanizmy ochronne i konkretne rozwiązania, wspierające równowagę psychiczną menedżerów oraz sprzyjające realizacji zadań (zarządzanie innymi, zarządzanie biznesem) – pomocne zarówno w obszarze życia prywatnego, jak i zawodowego.
PROGRAM
Czas trwania: 2 godziny
Webinar 2
Jak skutecznie mogę wesprzeć moich pracowników w sytuacji kryzysu – praktyczne wskazówki
Podczas warsztatu przedstawimy mechanizmy ochronne i konkretne rozwiązania, wspierające managera w trudnej sytuacji kierowania ludźmi narażonymi na stres: nieprzewidywalności zdarzeń, braku informacji i często braku kontroli. W obecnej sytuacji na managerach spoczywa ogromny ciężar odpowiedzialności nie tylko za wykonanie zadań, ale także często za poradzenie sobie z napięciem i emocjami pracowników.
PROGRAM
Czas trwania: 2 godziny
Zamiennie (zamiast webinaru 1 i 2):
Webinar TOTAL: z połączonym materiałem/zagadnieniami z webinaru 1 i 2
Czas trwania: 2,5 godziny (z 10 min. przerwą)
Dodatkowo, po każdym module (webinarze) przewidziane są aktywności wspierające managerów:
Po zakończeniu programu kontynuacja wsparcia :
Moduł ZESPÓŁ W SYTUACJI KRYZYSU dedykowany jest managerom i ich zespołom, którzy w obecnej sytuacji kryzysu doświadczają nowej, zmiennej i niepewnej sytuacji oraz trudności związanych nie tylko z realizacją postawionych przed nimi zadań, ale także emocjonalnym odnalezieniem się w często całkowicie nowej sytuacji – np. nagłe przejście z kontaktów F2F na pracę zdalną, lęk o przyszłość, napięcie, obniżenie nastroju, czarnowidztwo.
Webinar 1
Jak skutecznie możemy wszyscy wesprzeć siebie w sytuacji kryzysu, by móc realizować postawione przed nami zadania – praktyczne wskazówki dla całego zespołu (kierownik, zespół)
Podczas warsztatu, który będzie miał charakter team-coachingu, przedstawimy mechanizmy ochronne i konkretne rozwiązania, wspierające zespół w trudnej sytuacji: nieprzewidywalności zdarzeń, braku informacji, braku kontroli i zmiany charakteru pracy (praca zdalna) – zasady wspierającej komunikacji, techniki zmniejszające napięcie, etc.
PROGRAM
Czas trwania: 2,5 godziny (z 10 min. przerwą).
