WYZWANIE

Pracując zdalnie stajemy przed wyzwaniem, którym jest komunikacja w zespole. Mimo, że jesteśmy wyposażeni w narzędzia umożliwiające kontakt, to ciężko z dnia na dzień zastąpić nimi interakcje twarzą w twarz. Wyzwaniem staje się koordynowanie działań, uzgadnianie wspólnego kierunku czy ról w zespole, motywowanie zdalnie. Szef jest także liderem w czasie spotkań, jasno określa plan i integruje zespół. W pracy home office nie ma miejsca na niejasność. Albo wiadomo konkretnie jakie są ustalenia i kto się czym zajmuje, albo ryzykujemy spadek zaangażowania i brak realizacji celów.

ROZWIĄZANIE

Team Building Online jest odpowiedzią na wyzwania managerskie, związane z integracją i pracą zespołu, który nie funkcjonuje na co dzień w jednej lokalizacji. Poprzez niekonwencjonalne metody angażowania uczestników i facilitację doświadczonego trenera, który uczestniczy w spotkaniu zespołu, zwykła telekonferencja zmienia się w ciekawą przygodę, w czasie której możliwe staje się porozumienie pomiędzy członkami zespołów. Spotkanie umożliwia zbudowanie wspólnego celu, poczucia sensu, stworzenie partnerskich zasad współpracy oraz atmosfery otwartości i zaufania. Facilitator dba nad sprawnym i angażującym przebiegiem sesji. Daje narzędzia i wprowadza szybkie rozwiązania. Śmieje się razem z uczestnikami!

KORZYŚCI

1. JASNY Kierunek: uzgodnienie wspólnych celów w taki sposób, żeby każdy chciał je realizować. Stworzenie wspólnej wizji działania. Każdy dobrze rozumie co zespół stara się osiągnąć i jakie są kryteria sukcesu.
2. SPRAWNA Koordynacja: każdy rozumie swoją rolę i odpowiedzialności w zespole. Stworzenie struktury pozwalającej na poczucie zorganizowania i synchronizacji. Każdy dobrze rozumie jaką wartość daje dla zespołu.
3. WYSOKIE Zaangażowanie: członkowie zespołu wkładają wysiłek potrzebny do realizacji celów. Zbudowanie zaufania i poczucia odpowiedzialności za zespół. Każdy czuje się zmotywowany i ma chęć do pracy. Rośnie motywacji i optymiz.

UZYSKACIE WIĘCEJ ENERGII, ZAANGAŻOWANIA I KOLEŻEŃSTWA* W ZESPOLE!

*Zgodnie z danymi HBR (Harvard Business Review), „bliskie relacje z współpracownikami podnoszą poziom satysfakcji z pracy o 50%… a ludzie, którzy mają dobrego przyjaciela w pracy są 7 razy bardziej skłonni do pełnego zaangażowania w pracę.”