Pracując zdalnie stajemy przed wyzwaniem, którym jest komunikacja w zespole. Mimo, że jesteśmy wyposażeni w narzędzia umożliwiające kontakt, to ciężko z dnia na dzień zastąpić nimi interakcje twarzą w twarz. Wyzwaniem staje się koordynowanie działań, uzgadnianie wspólnego kierunku czy ról w zespole, motywowanie zdalnie. Szef jest także liderem w czasie spotkań, jasno określa plan i integruje zespół. W pracy home office nie ma miejsca na niejasność. Albo wiadomo konkretnie jakie są ustalenia i kto się czym zajmuje, albo ryzykujemy spadek zaangażowania i brak realizacji celów.
Team Building Online jest odpowiedzią na wyzwania managerskie, związane z integracją i pracą zespołu, który nie funkcjonuje na co dzień w jednej lokalizacji. Poprzez niekonwencjonalne metody angażowania uczestników i facilitację doświadczonego trenera, który uczestniczy w spotkaniu zespołu, zwykła telekonferencja zmienia się w ciekawą przygodę, w czasie której możliwe staje się porozumienie pomiędzy członkami zespołów. Spotkanie umożliwia zbudowanie wspólnego celu, poczucia sensu, stworzenie partnerskich zasad współpracy oraz atmosfery otwartości i zaufania. Facilitator dba nad sprawnym i angażującym przebiegiem sesji. Daje narzędzia i wprowadza szybkie rozwiązania. Śmieje się razem z uczestnikami!
UZYSKACIE WIĘCEJ ENERGII, ZAANGAŻOWANIA I KOLEŻEŃSTWA* W ZESPOLE!
*Zgodnie z danymi HBR (Harvard Business Review), „bliskie relacje z współpracownikami podnoszą poziom satysfakcji z pracy o 50%… a ludzie, którzy mają dobrego przyjaciela w pracy są 7 razy bardziej skłonni do pełnego zaangażowania w pracę.”
Data:
Szkolenie zamknięte.
Termin do ustalenia z Klientem.
MIEJSCE
Zespół (przełożony i podwładni) online
Konsultant, Coach, Trener Transition Group
Katarzyna Perłowska w swojej pracy wykorzystuje doświadczenie z blisko 15 lat przepracowanych w dużych firmach branży konsultingowej i FMCG. Przez dwa lata prowadziła rozproszone zespoły projektowe rozsiane po całej Europie, pracując zdalnie uczestniczyła w projektach globalnych.
Katarzyna jest coachem relacji, facilitatorem i trenerem specjalizującym się w rozwoju kompetencji przywódczych. Jest wyszkolona do pracy z dużymi grupami i zespołami w ujęciu systemowym (Organizational Systems Relationship Coaching, CRR UK) i Transformującej Obecności (The Center for Transformational Presence). Od czterech lat wspiera międzynarodowe organizacje prowadząc spotkania, warsztaty i konferencje, w czasie których uczestnicy budują partnerskie relacje i zasady współpracy w swoich zespołach.
Z wykształcenia jest magistrem psychologii – ukończyła Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej na kierunku Psychologia Stosunków Międzykulturowych.
Kasia prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.
Zobacz także